軸向型補償器近年來高速增長

軸向型補償器產(chǎn)業(yè)近年來之所以高速增長，除政策的引導外，一個重要原因在于軸向型補償器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本由市場配置資源，其市場競爭力也大大提高。我國的軸向型補償器產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)進入了發(fā)展的非常時期，這也是我國軸向型補償器產(chǎn)業(yè)由量變走向質(zhì)變的階段，創(chuàng)新已經(jīng)成為推動軸向型補償器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動力。非常時期的軸向型補償器產(chǎn)業(yè)同時也是其從大到強的一個過程，對其行業(yè)發(fā)展相當重要。同時，十二五規(guī)劃中對我國軸向型補償器產(chǎn)業(yè)也提出了明確的目標，即到2019年，軸向型補償器產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000億元。相信我國的軸向型補償器產(chǎn)業(yè)一定會取得的蛻變。

品類無大小，適合軸向型補償器自身需求的品類戰(zhàn)略就是好的戰(zhàn)略。軸向型補償器品牌憑著自身生產(chǎn)和渠道方面的優(yōu)勢可以制定全品類戰(zhàn)略；區(qū)域性品牌的重點可以放在產(chǎn)品上，借著農(nóng)村市場的崛起和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進，可以集中做一兩類市場需求大的產(chǎn)品；中小企業(yè)需要在品牌建設(shè)上下功夫，先對產(chǎn)品進行細分，然后著力打造品牌，把某一類產(chǎn)品做到致，提升品牌附加值；對于普通的企業(yè)，品牌知名度較低，有一定的產(chǎn)能壓力，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重，這就需要做好渠道這一塊的工作，在終端尋找差異化，攔截目標消費人群，提高購買的轉(zhuǎn)化率。

華鼎認為：企業(yè)品牌價值是通過與消費者的相互作用產(chǎn)生的能給企業(yè)和消費者雙方帶來更多的利益表征。從這個意義上講，軸向型補償器品牌管理的主要驅(qū)動因素是軸向型補償器廠家與消費者的相互作用，因為軸向型補償器的品牌管理核心是通過品牌戰(zhàn)略實施來滿足消費者的需求，提高消費者對產(chǎn)品的感知和體驗價值，從而提高品牌影響力和品牌資產(chǎn)價值。是要給消費者帶來價值，而這價值恰恰又正是消費者購買的真正原因，其結(jié)果也一定能夠給企業(yè)帶來盈利。